商业竞争日趋激列以及信息的高度共享，使企业的经营模式向以客户为中心的模式转变。在这一过程中，企业信息化的重要性也越来越凸显出来。既是挑战又是机遇，要么跟上潮流，要么被潮流所淘汰。如何合理地利用网络、改善业务流程、提高效率去面对激烈的市场竞争，是企业面临的急迫任务之一。

　　许多企业，尤其是中小企业，还不能系统地了解信息化建设的知识，还不能从企业发展的战略高度认识信息化的重要性。有些企业虽然认识到了信息化建设的重要性，但当他们面临铺天盖地的技术名词、花样不断翻新的设备、软件时，无所适从，企业很难单靠自己本身的力量完成企业的信息化建设规划。

全方位的顾问咨询服务
　　赛百威作为中国领先的互联网应用服务提供商，从品牌推广、市场拓展、服务、管理、生产等各个角度出发，为企业提供全面的互联网应用顾问咨询服务。帮助客户运用互联网整合资源、改善流程、抢占市场先机。使互联网为企业创造价值。
　　我们的切入点是：Run your Business Online! 基于这个概念，多年来为企业提供了大量解决方案，一个成熟的服务体系能帮助企业很快地抓住的要害，避免不必要的浪费，成功的完成企业信息化的建设规划。赛百威顾问咨询服务就是实现整个服务的重要一环。

"为企业创造价值"理念
　　互联网不是花架子，可以实实在在的"为企业创造价值"，这是赛百威的理念，也是对广大企业承诺。实现高效率的客户服务，打开新的销售渠道……在内部，要求业务流程不断合理化，精减管理层次，强化员工培训，提高员工运用信息技术的能力，增强其业务弹性和适应能力，加强部门间的沟通与合作；在外部，电子商务要求企业以互联网为基础，重构企业的伙伴关系，维系客户关系，随时调整企业战略以保持竞争优势。
　　赛百威通过"为企业创造价值"来实现自己的价值！

赛百威的顾问服务流程：

企业调查、分析：贴近企业，了解企业需求，了解企业现状，并利用赛百威多年的经验和理论进行详细的分析。

价值发现：通过分析，发现企业特点和优势，将企业的原有价值和互联网的巨大价值嫁接在一起。

创新业务流程：创新创造差异化，使企业的技术、产品、品牌、制度、理念、战略具备唯一性、排它性和先进性，形成一个创新的富有发展前景的业务模式，形成独有的竞争力。

企业资源整合：整合是各种创新的集成，是各种优势资源的集中与互补，是各种市场要素的配置与重组。资源整合是创造价值的一种重要手段和支撑。是创新理念和创新战略的有效推进和实施。

阶段目标规划：分阶段的实施全面的信息化和电子商务，每个阶段有其具体的目标。

技术架构规划：企业信息化和电子商务的硬件和软件平台。赛百威在信息化和电子商务平台等方面掌握了大量的核心技术提供给企业。

创意栏目策划：在企业信息门户中，结合互联网的特点，策划出有效的栏目，
通过这些栏目快速实现企业的战略目的。

网络推广规划：企业的产品、品牌、形象、企业网站无一不可在网上进行推广，网络推广是企业总体营销战略的一个组成部分。赛百威熟知互联网特性，有丰富的推广手段，已经成功为多家知名企业实施了网络营销。